艾維音響網(wǎng)：很高興能與劉總面對面交流。三基音響企業(yè)從1988年至今已經(jīng)走過25年了，從一個從事音響安裝的工程公司發(fā)展成一個大型音響企業(yè)，請劉總簡單談?wù)劇叭钡陌l(fā)展歷程。

劉總：1988年董事長聞克儉先生創(chuàng)立三基音響工程有限公司，主要在廣東承攬音響工程，憑借勤勞智慧，淘到了第一桶金，增強了信心，奠定了基礎(chǔ)。我們在1997年就建立了自已的生產(chǎn)基地，形成以億達音響（ELDER AUDIO）研發(fā)制造，廣州三基銷售運營的模式，1999年將“貝塔斯瑞”作為公司的主營品牌，通過我們的不懈努力，使“三基音響企業(yè)”形成了強大的音響系統(tǒng)集成能力及營銷能力，把我們的產(chǎn)品、技術(shù)推向了市場，成為國內(nèi)音響行業(yè)的佼佼者。比如2008年北京奧運場館擴聲工程(北京工人體育場、北京工人體育館、北京首都體育館)、國慶50周年慶典擴聲、慶祝香港回歸大型演出等許多大型場館及重要擴聲工程，都體現(xiàn)出“三基音響企業(yè)”的實力。這幾年，我們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的解決方案以及先進的營銷理念，逐漸向海外市場擴展，產(chǎn)品已遠銷世界60多個國家和地區(qū)，覆蓋世界各大洲；2006年以來，三基音響積極參展國際音響行業(yè)展會，如澳大利亞悉尼展、德國法蘭克福展等，借助國際展會平臺，力推新產(chǎn)品、新技術(shù)，并取得了顯著成效，在世界音響行業(yè)贏得了知名度。

艾維音響網(wǎng)：“貝塔斯瑞”是公司的主營品牌，在國內(nèi)許多大型場館及重要擴聲工程項目都有成功案例（特別是2008年奧運會），具備了較高的知名度。能分享一下你們這些年企業(yè)發(fā)展及品牌建設(shè)的更大感悟？

劉總：我想更大的感悟用一句話說，就是：堅持走專業(yè)路線，50年不變。當年我們的商標β3的理念就是低調(diào)務(wù)實，努力執(zhí)著、始終如一的方針，堅持不懈的探尋和坦然自若的豁達。我們提出“耐用，即標準”，就是把先進的技術(shù)、完善的服務(wù)體現(xiàn)在“耐用”這兩個字上。

艾維音響網(wǎng)：都說目前人才流動頻繁，人力資源成本高企，已影響到了企業(yè)穩(wěn)定、正常的發(fā)展。請問劉總你們是如何處理好這些矛盾的。

劉總：的確是這樣。這兩年，許多80后、90后，大學(xué)畢業(yè)后找工作，不像他們的父輩，只求穩(wěn)定，賺辛苦錢，他們更注重前途、發(fā)展空間，因此尋找適合的工作及環(huán)境比單純地賺錢更要緊，頻繁地跳槽可以說這已是一個普遍現(xiàn)象。但這不是什么壞事，應(yīng)該說是一種進步。解決的辦法并不只有一個，而是應(yīng)該多元化想辦法去適應(yīng)這種變化。我們?nèi)繇懫髽I(yè)較好地解決了這一發(fā)展中的問題，不說我們?nèi)膯T工是更優(yōu)秀的、也不說我們企業(yè)的待遇是更好的，但我可以說，我們?nèi)膯T工是更穩(wěn)定的。他們大都在三基干了3、5年了，有的甚至更長。是什么原因呢，我們一是有一套激勵機制，就是鼓勵職工積極工作，有廣闊的提升空間，二是良好的工作環(huán)境，三是豐富的業(yè)余生活及完善的生活配套，四是引導(dǎo)員工個性化發(fā)展，比如只要有能力、夠優(yōu)秀，他就可以提拔到部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位，還比如公司經(jīng)常舉辦一些文娛活動及晚會，人人都是主角，人人都被尊重。這種氛圍、這種感覺比單純的多一些獎金、增加工資還要好，這在90后小年輕身上表現(xiàn)得尤為突出。

艾維音響網(wǎng)：三基公司如何看待引進國外先進技術(shù)，促進產(chǎn)品升級換代？

劉總：三基公司一直重視關(guān)注國外的先進技術(shù)，可以說我們是更早關(guān)注國際音響行業(yè)及先進技術(shù)的廠家。早在1999年，我們就組團參加法蘭克福國際音響展，當時參展的目的就是眼睛向外，走出去，引進來，通過這一途徑確實使我們看到了國外先進的產(chǎn)品及營銷理念，特別是德國工業(yè)先進的產(chǎn)品制造及管理理念，但我們并不是盲目地照抄。我們憑借對國內(nèi)市場、用戶的熟悉了解，開發(fā)出具有不同于國外產(chǎn)品的外觀、功能的產(chǎn)品，很好地適應(yīng)國內(nèi)用戶的需求，我們提出了“耐用即標準”的產(chǎn)品制造理念，把提高品質(zhì)放在第一位，使得其在各種應(yīng)用場合都有著良好的效果。因此，我們的產(chǎn)品就樹立起了高端的形象，有了廣泛的市場，贏得了用戶的認可。

艾維音響網(wǎng)：我們知道，三基音響企業(yè)可以說是一個音響行業(yè)的大企業(yè)，其產(chǎn)品線完整，可以提供各種產(chǎn)品及服務(wù)。請劉總介紹一下這方面的情況好嗎？

劉總：好的，三基音響企業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展。其產(chǎn)品線豐富，可以滿足音響行業(yè)的所有需求，我們目前的產(chǎn)品主要有四大塊：一是娛樂應(yīng)用。這一塊主是滿足酒吧、慢搖吧、KTV等場合的需求。我們的智能化數(shù)字前級就是一項原創(chuàng)性的技術(shù)及設(shè)備，很好地適應(yīng)了娛樂行業(yè)的應(yīng)用，尤其在二、三線城市，有廣泛的應(yīng)用；第二塊是政企，這些應(yīng)用是需要招投標的。這些應(yīng)用一般是大型的、綜合性的系統(tǒng)，它往往要求產(chǎn)品適應(yīng)性廣，穩(wěn)定性高，也是考驗企業(yè)綜合實力的。一般都要求能提供完整得產(chǎn)品鏈，也要求產(chǎn)品穩(wěn)定可靠，系統(tǒng)解決方案合理，涵蓋多媒體應(yīng)用。這方面我們有經(jīng)驗，已取得了不俗的成績，像奧運場館，世博會場館都有我們成功的案例；第三塊是樂器市場。主要生產(chǎn)吉他音箱、效果器、電貝司音箱等。這些是小青年自娛自樂的首選器材，他們極富個性化，自由化的組合，靠很少的人，利用合成器、效果器、吉他等就可以組成一個樂隊，吹拉彈唱、自娛自樂，因此我們的產(chǎn)品具有很大的市場。再一塊就是商用。其中有代表性的就是“超遠程聲引擎系統(tǒng)”，主要用于：強聲驅(qū)暴、群體突發(fā)事件控制與管理；交通事故與擁堵管理與疏導(dǎo)；災(zāi)害事件（地震、洪水、火災(zāi)）指揮調(diào)度與信息傳播火災(zāi)現(xiàn)場利用遠距離擴聲系統(tǒng)進行疏散或進行援救；邊防報警；軍事演練指揮與調(diào)度擴聲；海上艦艇擴聲等應(yīng)用，這類產(chǎn)品目前是我們獨有的。

艾維音響網(wǎng)：隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)都面臨著升級專型的壓力。誰轉(zhuǎn)得快、誰轉(zhuǎn)得好，已成為企業(yè)進一步發(fā)展壯大的先決條件。三基音響企業(yè)有這方面的考慮嗎？

劉總：是的，目前音響行業(yè)同質(zhì)化競爭非常激烈，一味的走拼價格之路是沒有出路的。三基音響企業(yè)能夠以高端產(chǎn)品，占領(lǐng)市場一隅，靠的就是“轉(zhuǎn)型升級”。我們改變了單一產(chǎn)品制造商的定位，不但提供產(chǎn)品，更強調(diào)提供一個完整的解決方案，通過對整個系統(tǒng)功能的理解，為用戶提供一個多媒體、多功能的應(yīng)用系統(tǒng)?，F(xiàn)在很少有單一的音響系統(tǒng)，而更多的是包含視頻、燈光、舞臺機械、中控等的綜合系統(tǒng)，而且是提供一個先進的卻是傻瓜化的操控。更進我們在武漢就建立了大型研發(fā)基地，利用當?shù)氐娜瞬艃?yōu)勢，我們建立起了研發(fā)試驗團隊，通過對單個的音響設(shè)備的整合，利用別的廠家的中控設(shè)備，構(gòu)建成一個智能化的多功能的多媒體應(yīng)用系統(tǒng)，我們稱為“智慧新媒體”。我們主要開發(fā)被稱為“中間件”的軟件系統(tǒng)。通過這一“中間件”，把多家產(chǎn)品、多家中控設(shè)備的參數(shù)都包含進去，實現(xiàn)多媒體系統(tǒng)的靈活組合機一鍵操控，下一步，我們的軟件系統(tǒng)還將整合藝術(shù)家，利用藝術(shù)融入多媒體系統(tǒng)中，使人人具有藝術(shù)家的水平，來用好我們的產(chǎn)品，真正向打造“智慧新媒體”的目標演進。

艾維音響網(wǎng)：創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是把雙刃劍，把握好，就能創(chuàng)造出特色的產(chǎn)品，把握不好，就會勞民傷財，使企業(yè)背上包袱?！叭繇懫髽I(yè)”是如何把握好技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)務(wù)實發(fā)展的關(guān)系的？

劉總：一個企業(yè)要走得遠，不僅要務(wù)實努力，還要不斷創(chuàng)新。務(wù)實一直是我們的傳統(tǒng)，也是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。而創(chuàng)新，我們也很冷靜。我們不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。我們從來就不模仿國外的產(chǎn)品，也反對抄襲別人的，我們更多的是深刻理解客戶的需求，整合出一個新產(chǎn)品。比如，我們的娛樂產(chǎn)品中，有一個數(shù)字前級，可以說就是一個創(chuàng)新的例子，在此之前，還沒有類似的產(chǎn)品?！叭繇懫髽I(yè)”的研發(fā)團隊中有這樣一群特殊的人，他們來自德國、以色列、澳大利亞等國家，是我們以反聘形式聘任的全職或兼職設(shè)計顧問、工程師。他們與國內(nèi)的工程師們一起工作，一起設(shè)計產(chǎn)品、一起解決難題、一起論證方案、一起評估樣品。從產(chǎn)品設(shè)計到到應(yīng)用技術(shù)研究、系統(tǒng)優(yōu)化、安裝調(diào)試，一直到技術(shù)培訓(xùn)，他們都會以我們獨特的方式進行體現(xiàn)。我們就是在這樣的環(huán)境下，學(xué)習(xí)他們的管理理念、務(wù)實的工作態(tài)度、嚴謹?shù)奶幨嘛L(fēng)格。我理解這也是創(chuàng)新，而不是高調(diào)的宣傳口號。

艾維音響網(wǎng)：劉總您能否談一下三基企業(yè)的未來三、五年發(fā)展有何怎樣的愿景？

劉總：讓貝塔斯瑞成為一個受世界認可與尊敬的品牌。

艾維音響網(wǎng)：感謝劉總百忙之中接受我們的專訪，祝三基音響企業(yè)越來越輝煌！